Чему мы можем научиться у международных игроков юридического бизнеса

Уже несколько лет подряд Citi Private Bank совместно с консалтинговой фирмой готовят отчет Client Advisory, который основан на данных опроса более 500 юридических фирм, штаб-квартиры которых находятся в основном в Великобритании и США. Предлагаем вашему вниманию обзор ключевых выводов ежегодного исследования Citi Private Bank, которые прокомментировали партнеры российских и международных юридических фирм.

Юридические фирмы вынуждены пристальнее следить за эффективностью своего бизнеса. Растет конкуренция как со стороны юристов Большой четверки, так и со стороны альтернативных поставщиков услуг. Появляются игроки, которые помимо традиционных юридических консультаций предлагают своим клиентам дополнительные услуги. Например, услуги eDiscovery в рамках судебной поддержки, автоматизация due diligence, управление проектами, сервисы онлайн-подписок и другие технологические решения. Эксперты считают, что объем выручки от таких услуг и их доля в прибыли будут расти. Основная цель консультантов — диверсифицировать источники дохода. Инновации в предоставлении юридических услуг зачастую связаны с развитием технологий и их внедрением в бизнес. Николай Солодовников, партнер «Пепеляев Групп», видит потенциал в развитии не только новых видов услуг, но и способов их предоставления в связи с цифровизацией бизнеса и сектора государственных услуг. «Те консультанты, которые экспериментируют и используют новаторские подходы в своем сервисе, будут несомненно иметь преимущество на рынке», — считает он.